GAYA KEPEMIMPINAN GENERASI Y DI DUNIA KERJA

Young Dame R. Napitupulu

Abstract


ABSTRACT

This study aims to describe the leadership style adopted by Generation Y and explains the factors determining the leadership style of Generation Y in the workplace. This study uses a qualitative approach with grounded theory design. Triangulation of data sources through in-depth interviews with eight key informants, observation, documentation and questionnaires given to subordinates of key informants. The findings show the leadership style of the Generation Y has a tendency as follows: task oriented, delegation, superior-subordinate relationship, openness, preferences on the team and awards. Factors that influence the leadership style of the Generation Y are integrity, listening skills, characteristic of subordinates and technological proficiency. The theoretical contribution of this study is a mini theory comprising of a set of 18 propositions, to be further tested in future studies

Keywords: leadership style, Generation Y


ABSTRAK

Penelitian ini bertujuan untuk menggambarkan gaya kepemimpinan yang diterapkan oleh Generasi Y dan menjelaskan faktor-faktor apa saja yang menentukan gaya kepemimpinan Generasi Y di dunia kerja. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dan desain grounded theory. Triangulasi sumber data melalui wawancara mendalam dengan delapan informan kunci, observasi, dokumentasi dan kuesioner yang diberikan kepada bawahan dari informan kunci. Hasil penelitian menunjukkan gaya kepemimpinan Generasi Y memiliki kecenderungan sebagai berikut: berorientasi pada tugas, pendelegasian pekerjan, hubungan atasan-bawahan, keterbukaan, preferensi pada tim dan penghargaan. Faktor-faktor yang memengaruhi gaya kepemimpinan Generasi Y adalah integritas, ketrampilan mendengarkan, karateristik bawahan dan kemahiran teknologi. Kontribusi teoritis dari penelitian ini adalah sebuah teori mini yang terdiri dari 18 proposisi-proposisi yang siap untuk diuji dalam penelitian-penelitian mendatang

Kata kunci: Gaya kepemimpinan, Generasi Y


Full Text:

PDF

References


Acar, Ash Beyhan. (April 2014). Do intrinsic and extrinsic factors. Vol.5. no.5.

Anantatmula, V.S., dan B. Shrivastav. (2012). Evolution of project teams for Generation Y workforce.

International Journal of Managing Projects in Business. Vol. 5 No. 1, 2012 pp. 9-26

Bursch, Dan. (2014). Managing the Multigenerational Workplace. Diakses pada 23 Januari 2014, dari http://www.kenan-flagler.unc.edu/

Canen, Alberto G. (2008). Multicultural leadership: The costs of its absence in organizational conflict management. International Journal of Conflict Management.

Covey, Stephen R. (2004). The 8th Habits, Form Effectiveness to Greatness.

Franklin Covey Co. Cran, C. (2014). 101 Tips Mengelola Generasi X, Y, & Zoomer di Tempat Kerja. Jakarta: KPG (Kepustakaan Populer Gramedia).

Fernandes, et.al. (2014). A Comparative Study of Work Values between Generation X and Generation Y. Diakses pada 23 Januari 2014, dari http://seanlyons.ca/wp- content/uploads/2012/01/Fernandes-et-al-2012.pdf

Gary, Yukl. (2001). Kepemimpinan Dalam Organisasi. 5th Ed.

Pearson. ________ (2013). Leadership in Organization. 8th Ed.

Pearson. Hersey, P., K.H. Blanchard, dan D.E. Johnson. (2007).

Management of Organizational Behavior: Leading Human Resources.

Prentice Hall. Ihalauw, John JOI. (2008). Konstruksi Teori: Komponen dan Prose. Jakarta: Grasindo. ________ (2016). Dari Realitas Bisnis Ke Teori Mini.

Jakarta: UBM. International, Robert Half. (2008).

What millennial workers want: How to attract and retain Gen Y employees. Diambil dari http://www.hotjobsresources.com/pdfs/MillennialWorkers.pdf

Jonker, J., dan B. Pennink. (2010). The essence of Reseach Methodology. Springer.

Kartono, Kartini. (2008). Pemimpin dan kepemimpinan. Jakarta: Raja Grafindo Persada.

Lancaster, L.C., dan D. Stillman. (2002). When Generations Collide: Who They Are. Why They Clash.How to Solve the Generational Puzzle at Work. New York: Harper Collins Publishers.

Mujtaba. (2010). Cross-Cultural Value Differences of Working Adult Gen X and Gen Y Respondents in Thailand. Volume 1, No.1. 22 Januari 2014

Robbins , S.P., dan T.A. Judge. (2015). Organizational Behavior. 16th Ed.

Pearson. Strauss, W., dan N. Howe. (2000). Millennials Rising: The next great generation, Cartoons by R.J. Matson. New York: Vintage Original.

Suyanto, Bagong. (2005). Metode Penelitian Sosial: Bergabai Alternatif Pendekatan. Jakarta: Prenada Media. The Millennial

Leadership Survey. (2015). Diambil dari www.workplacetrends.com

Thoha, Miftah. (2010). Kepemimpinan Dalam Manajemen. Jakart: Rajawali Pers.

Three Traits Shared by Gen Y Leaders. (2013). Diambil dari www.businessinsider.com

Wijaya, B.R., dan S. Supardo. (2006). Kepemimpinan Dasar-Dasar Dan Pengembangannya. Yogyakarta: Penerbit Graha Ilmu.




DOI: http://dx.doi.org/10.30813/jbam.v11i1.1753

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


UNIVERSITAS BUNDA MULIA PRESS
PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN
Lantai 3 Ruang Pascasarjana - Universitas Bunda Mulia
Jl. Lodan Raya No. 2, Ancol – Jakarta Utara 14430, Indonesia
Telp: +62 21 692 9090 ext.1317
Email: jobamubm@gmail.com

 

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

 

View My Stats