ABSTRACT: The company currently recognizes two types of workforce generations based on age, namely generation X and generation Y. Both generations have different characteristics, one of them is job embeddedness. Job embeddedness rate was found the highest in an organization with collectivism. An organizational culture that is developed in various companies in Indonesia is the collectivism culture, one of them is in PLTD Siantan, Kalimantan Barat.This study aims to (1) find out the differences in the tendency of job embeddedness on generation X and generation Y employees in terms of collectivism culture, (2) find out the differences of job embeddedness tendency in generation X and generation Y employees; (3) find out the differences of collectivism culture on generation X employees and generation Y in  PLTD Siantan, Kalimantan Barat.This study uses 69 samples of PLTD Siantan employees. The instruments used are job embeddedness scale and collectivism culture scale. The anava result shows that there is a difference in the tendency of job embeddedness in employees of generation X and generation Y in terms of collectivism culture of PLTD Siantan, Kalimantan Barat. The result shows that there is a difference of job embeddedness on generation X employees and generation Y employees. There are also cultural differences collectivism in generation X employees and generation Y employees. This means that hypothesis 1, hypothesis 2, and hypothesis 3 are accepted.

Keywords:job embeddedness, collectivism culture,generation X and generation

ABSTRAK: Perusahaan saat ini mengenal dua jenis generasi tenaga kerja berdasarkan rentang usia, yaitu generasi X dan generasi Y. Kedua generasi tersebut memiliki perbedaan karakteristik, salah satunya adalah job embeddedness. Tingkat job embeddedness ditemui paling tinggi pada organisasi dengan budaya kolektivisme. Budaya organisasi yang berkembang di berbagai perusahaan di Indonesia adalah budaya kolektivisme, salah satunya adalah PLTD Siantan, Kalimantan Barat. Penelitian ini bertujuan untuk (1) mengetahui perbedaan kecenderungan job embeddedness pada karyawan generasi X dan Y ditinjau dari budaya kolektivisme, (2) Mengetahui perbedaan kecenderungan job embeddedness pada karyawan generasi X dan Y, (3) Mengetahui perbedaan budaya kolektivisme pada karyawan generasi X dan Y PLTD Siantan, Kalimantan Barat. Penelitian ini menggunakan seluruh anggota populasi sebanyak 69 karyawan PLT Siantan. Instrumen yang digunakan adalah skala job embeddedness, dan budaya kolektivisme. Berdasarkan hasil anava, menunjukkan perbedaan kecenderungan job embeddedness pada karyawan generasi X dan generasi Y ditinjau dari budaya kolektivisme PLTD Siantan, Kalimantan Barat. Berdasarkan hasil analisis perbedaan rerata menunjukkan perbedaan job embeddedness pada karyawan generasi X dan karyawan generasi Y. Selain itu, terdapat juga perbedaan budaya kolektivisme pada karyawan generasi X dan karyawan generasi Y. Hal ini menjelaskan bahwa hipotesis penelitian 1, 2, dan 3 diterima.

Kata kunci: job embeddedness, budaya kolektivisme, generasi X dan Y

Andrea, B., Gabriella, H.C., & Tímea, J. (2016). Y and Z generations at workplaces. Journal of Competitiveness, 8(3), 90-106.

Besich, J. (2005). Job embeddedness versus traditional models of voluntary turnover: A test of voluntary turnover prediction (Disertasi Doktor, University of North Texas). Diunduh dari https://digital.library. unt.edu/ark:/67531/metadc4977/

Bochner, S. (1994). Cross-cultural differencess in the self-concept. Journal of Cross Cultural Psychology, 25(2), 273-283.

Fatimah, H., Dharmawan, A. H., Sunarti E., & Affandi, M. J. (2015). Pengaruh faktor karakteristik individu dan budaya organisasi terhadap keterikatan pegawai generasi X dan Y. Jurnal Aplikasi Manajemen, 13(3), 402-409.

Febriana, R. (2016). Pembagian unit induk PLN sesuai sistem tenaga listrik. Diunduh dari https://www.warriornux.com/pembagian-unit-induk-pln-sesuai-sistem-tenaga-listrik/

Fitriyani, W. (2013). Pengaruh kepribadian dan job embeddedness terhadap organizational citizenship behavior (OCB) pada karyawan PT. Hadji Kalla Makassar (Skripsi, Universitas Hasanuddin). Diunduh dari http://repository.unhas.ac.id/ handle/123456789/6011

Granovetter, M. (2010). Economic action and social structure: The problem of embeddedness. The American Journal of Sociology, 91(3), 481–510.

Gursoy, D., Chi, C.Q. & Karadag, E. (2013). Generational differences in work values and attitudes among frontline and service contact employees. International Journal of Hospitality Management, 32, 40-48.

Hidayat, A. (2013). Uji normalitas. Diunduh dari https://www. statistikian.com/2013/02/uji-normalitas-pada-spss.html.

Hofstede, G., Hofstede, G.J., & Minkov, M. (2010). Culture and organization: Software of mind. NY: McGraw-Hill.

Holtom, B.C., Mitchell, T.R., & Lee, T.W. (2006). Increasing human and social capital by applying job embeddedness theory. Organiza-tional Dynamics, 35(4), 316–331.

Karunia, E. (2015). Perbedaan intensi turnover berdasarkan kategori generasi karyawan. (Skripsi, Universitas Gadjah Mada). Diunduh dari http://etd.repository .ugm.ac.id/

Lancaster, L.M. (2004). When generation collide: How to solve generation puzzle at work. NY: Harper-Collins.

Mitchell, T.R., Holtom, B.C., Lee, T.W., & Erez, M. (2001). Why people stay: Using job embeddedness to predict voluntary turnover. Academy of Management Journal, 44(6), 1102-1121.

Nafei, W. (2015). The role of job embeddedness on quality of work life and organizational citizenship behavior: A study on Menoufia University Hospitals. International Journal of Business and Management, 10(4), 215- 231

Ng, T.W.H. & Feldman, D.C. (2009). Occupational embeddedness and job performance. Journal of Organizational Behavior, 30, 863-891.

Nguyen, V.Q. (2010). Organizational, job, and supervisory antecedents and consequence of job embeddedness: The case of Vietnam. (Disertasi, ProQuest Dissertations Publishing).

Oktariani, D., Hubeis, A.V.S. & Sukandar, D. (2017). Kepuasan kerja generasi X dan generasi Y terhadap komitmen kerja di Bank Mandiri Palembang. Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen, 3(1), 12-22.

Pane, D. A. (2016). Pengaruh psychological well-being dan job embeddedness terhadap turnover intentions. (Tesis Magister, Universitas Sumatera Utara).

Pardinata, L., & Respati, A. (2014). Perbedaan job embeddedness generasi X dan Y. Diunduh dari http://lib.ui.ac.id/naskahringkas/2016-06/S56254Lirmanto%20Pardina-ta.

Sekretariat Kabinet. (2017). BPS: Jumlah penduduk bekerja naik 6,13 juta, pengangguran turun 0,28 persen. Diakses 16 November 2017, dari http://setkab.go.id/bps-jumlah-penduduk-bekerja-naik-613-juta-pengangguran-turun-028-persen/

Septarini, B.G., & Yuwono, I. (2003). Pengaruh budaya kolektivisme terhadap kompetensi inti pada kelompok lini manajerial PT Semen Gresik (Persero) Tbk. Insan Media Psikologi, 5(1), 1-14.

Qalbi, S. N., Jufri, M. dan Indahari, N. A. (2016). Pengaruh job embeddedness terhadap intensi turnover karyawan. Jurnal Psikologi Jambi, 1(1), 48-54.

Tolbize, A. (2016). Generational differencess in the workplace. Minesota: University of Minesota. Diunduh dari https://rtc.umn.edu/ docs/2_18_Gen_diff_workplace.pdf

Xuyen, P.H., Utari, P., & Rahmanto, A.N. (2016). Kolektivisme tercermin dalam iklan televisi Vietnam. Jurnal IKON, 2(4), 13-19.