FAKTOR DETERMINAN PERFORMA PEKERJA KONSTRUKSI MELALUI MEDIASI MOTIVASI

Yuliana Yuliana, Hendy Tannady

Abstract


ABSTRACT

This research was conducted at PT Suryabangun Indoperkasa (PT SI). PT SI was chosen as the object of research because it has a number of problems, namely highly turn over and decline in the performance of workers based on the Key Performance Indicator (KPI) for the past three years. The analysis technique used in this study is Structural Equation Modeling (SEM). Data collection by distributing questionnaires related to self-efficacy variables (X1), work experience (X2), compensation (X3) as independent variables, work motivation (Y1) as mediating variables and worker performance (Y2) as the dependent variable. The distribution technique uses purposive sampling technique, the number of respondents is 194. The results of this study show that the most influential independent variable on work motivation is compensation with coefficients of 0.584, and the most influential variable on performance is work motivation with coefficient of 0.559.

Keywords: self efficacy, work experience, compensation, work motivation, performance

 

ABSTRAK

Penelitian ini dilakukan di PT Suryabangun Indoperkasa (PT SI). PT SI dipilih sebagai obyek penelitian karena memiliki sejumlah masalah yaitu jumlah pekerja yang terus berkurang dan mengalami penurunan pada performa pekerja berdasarkan Key Performance Indikator (KPI) sejak tiga tahun terakhir. Teknik analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah Structural Equation Modelling (SEM) dengan bantuan perangkat lunak SmartPLS. Pengumpulan data dengan menyebarkan kuesioner yang berkaitan dengan variabel efikasi diri (X1), pengalaman kerja (X2), kompensasi (X3) sebagai variabel independen, motivasi kerja (Y1) sebagai variabel mediasi dan performa pekerja (Y2) sebagai variabel dependen. Teknik penyebaran kuesioner menggunakan teknik purposive sampling, jumlah responden adalah 194 pekerja PT SI. Hasil analisis menunjukkan bahwa variabel bebas yang paling berpengaruh terhadap variabel motivasi kerja adalah variabel kompensasi dengan koefisien regresi sebesar 0,584, serta variabel yang paling berpengaruh terhadap variabel performa pekerja adalah variabel motivasi kerja dengan koefisien regresi sebesar 0,559.

Kata kunci: efikasi diri, pengalaman kerja, kompensasi, motivasi kerja, performa.


Keywords


self efficacy; work experience; compensation; work motivation; performance

Full Text:

PDF

References


Albanjari, F. R. (2016). Pengaruh biog rafis dan kepemimpinan terhadap kinerja karyawan dengan motivasi sebagai variabel intervening studi pada BMT Binaan Pinbuk Tulungagung. An-Nisbah, 2(2).

Almasri, M. N. (2016). Manajemen sumber daya manusia : implementasi dalam pendidikan Islam. Jurnal Penelitian Sosial Keagamaan, 19(2), 1–19.

Al-Omari, K., & Okasheh, H. (2017). The influence of work environment on job performance: A case study of engineering company in Jordan. International Journal of Applied Engineering Research, 12(24), 15544–15550.

Alwi, I. (2015). Kriteria empirik dalam menentukan ukuran sampel pada pengujian hipotesis statistika dan analisis butir. Jurnal Formatif, 2(2), 140–148.

Aristarini, L., Kirya, I. K., & Yulianthini, N. N. (2014). Pengaruh pengalaman kerja, kompetensi sosial dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada bagian pemasaran PT. Adira Finance Singaraja. Biama Universitas Pendidikan Ganesha, 2(3).

Cetin, F., & Askun, D. (2018). The effect of occupational self-efficacy on work performance through intrinsic work motivation. Management Research Review, 41(2), 186–201.

Dash et al. (2017). The relationship between work experience and employee compensation : A case study of the Indian IT industry. Journal of Applied Management and Investments, 6(1).

Fachreza, Musnadi, S., & Majid, M. S. A. (2018). Pengaruh motivasi kerja, lingkungan kerja, dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan dan dampaknya pada kinerja Bank Aceh Syariah di kota Banda Aceh. Jurnal Magister Manajemen, 2(1), 115–122.

Fachrunnisa, O., & Adhi, S. M. (2017). Peran perilaku kerja berbasis praktek manajemen sumber daya manusia islami menuju peningkatan kinerja organisasi. Jurnal Manajemen Bisnis Indonesia, 5(1), 34–47.

Ghozali, I. (2016). Aplikasi Analisis Multivariate. Semarang: Universitas Diponegoro. Gibson, J. L. (2012). Organizaton, Behavior, Structure, Process. New York: McGraw-Hill.

Haryani, S. S., Hamid, D., & Susilo, H. (2015). Pengaruh kompensasi terhadap motivasi kerja dan kinerja (Studi pada karyawan PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk Malang).

Jurnal Administrasi Bisnis, 25(1), 1–7. Husein Umar. (2002). Metode Riset Bisnis. Jakarta: PT. Gramedia Pustaka Utama.

Katou, A. A. (2017). How does human resource management influence organisational performance? An integrative approach-based analysis. International Journal of Productivity and Performance Management, 66(6), 797–821.

Kheirkhah, M., Joghi, Z. Z., Jalal, E. J., & Haghani, H. (2017). The relationship between self-efficacy and motivation among midwifery students of Tehran University of Medical Sciences in 2016. Der Pharmacia Lettre, 9(1), 29–37.

Kotur, B., & Anbazhagan, S. (2014). Education and work-experience - influence on the performance. IOSR Journal of Business and Management, 16(5), 104–110.

Kusnoto, & Sitorus, T. (2016). Kualitas kehidupan kerja, self efficacy, dan kinerja karyawan: efek mediasi motivasi kerja (Study pada PT. Bank BRI cabang BSD). Manajemen, 13(2), 198–224.

Listyorini & Kusjainah. (2015). Faktorfaktor yang memengaruhi kinerja karyawan: model pengujian dengan variabel mediasi. Telaah Bisnis, 16(1), 17–30.

Lusri & Siagian. (2017). Pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja sebagai variabel mediasi pada karyawan PT. Borwita Citra Prima Surabaya. AGORA, 5(1), 1–8.

Octavianus & Adolfina. (2018). Pengaruh pengalaman kerja dan pelatihan kerja terhadap kinerja karyawan PT . Telkom Indonesia cabang Manado. EMBA, 6(3).

Pamungkas, A. D. P., Hamid, D., & Prasetya, A. (2017). Pengaruh pendidikan dan pengalaman kerja terhadap kemampuan kerja dan kinerja karyawan. Jurnal Administrasi Bisnis, 43(1), 96–103.

Prasetya, V., Handayani, D., & Purbandari, T. (2013). Peran kepuasan kerja, self esteem, self efficacy terhadap kinerja individual. Riset Manajemen Dan Akuntansi, 1(1), 59–69.

Pratama, Paoce., Tannady, Hendy., Nurprihatin, Filscha., Ariyono, H. B., Sari, S. M. (2017). Identifikasi risiko ergonomi dengan metode quick exposure check dan nordic body map. Jurnal Penelitian dan Aplikasi Sistem dan Teknik Industri (PASTI), 11(1), 13-21.

Rahayu, Mieke., Rasid, Fahmi., & Tannady, Hendy. (2018). Effects of self efficacy, job satisfaction, and work culture toward performance of telemarketing staff in banking sector. South East Asia Journal of Contemporary Business, Economics and Law, 16(5), 47-52.

Rashid, M. A. A., Othman, M. A., Othman, M. Z., & Abdullah, N. F. (2016). The influence of compensation on job performance among employees. International Conference on Business Management and Social Science.

Ratnasari, M. D., & Sunuharyo, B. S. (2018). Pengaruh pendidikan danpelatihan terhadap kinerja karyawan melalui variabel mediator kemampuan kerja karyawan (Studi pada karyawan PT. Petrokimia Gresik). Jurnal Administrasi Bisnis, 58(1), 68–99.

Ratulangi, R. S., & Soegoto, A. S. (2016). Pengaruh pengalaman kerja, kompetensi, motivasi terhadap kinerja karyawan (Studi pada PT. Hasjrat Abadi Tendean Manado). EMBA, 4(4).

Salman, M., Khan, M. N., Draz, U., Javaid Iqbal, M., & Aslam, K. (2016). Impact of self-efficacy on employee’s job performance in health sector of Pakistan. American Journal of Business and Society, 1(3), 136–142.

Shahzadi, I., Javed, A., Pirzada, S. S., Nasreen, S., & Khanam, F. (2016). Impact of employee motivation on employee performance. International Journal of Accounting and Business Management, 4(1), 76–85.

Sharma, N., & Sharma, A. (2017). Relationship between employee motivation and performance of the employees working in retail sector In Jaipur. Journal of Management Engineering and Information Technology, 4(2), 10–17.

Sudiardhita, K. I. R., Mukhtar, S., Hartono, B., Herlitah, Sariwulan, T., & Nikensari, S. I. (2018). The effect of compensation, motivation of employee and work satisfaction to employee performance PT. Bank XYZ (Persero) Tbk. Academy of Strategic Management Journal, 17(4), 1–14.

Tannady, Hendy., & Sitorus, Tigor. (2017). Role of compensation, organization culture, and leadership on working motivation of faculty member (Study case: universities in North Jakarta). IOSR Journal of Business and Management, 19(10), 41-47.

Tannady, Hendy., Ismuhadjar., & Zami, Alex. (2017). Factors affecting the performance of driver: The experience of transjakarta bus driver. International Journal of Research Science & Management, 4(11), 22-28.




DOI: http://dx.doi.org/10.30813/jbam.v12i2.1825

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


UNIVERSITAS BUNDA MULIA PRESS
PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN
Lantai 3 Ruang Pascasarjana - Universitas Bunda Mulia
Jl. Lodan Raya No. 2, Ancol – Jakarta Utara 14430, Indonesia
Telp: +62 21 692 9090 ext.1317
Email: jobamubm@gmail.com

 

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

 

View My Stats